1月17日上午，中南建設(shè)集團(tuán)召開2022年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長申志剛，黨委副書記、總經(jīng)理鄭力之出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師王元明主持會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)公司全年經(jīng)營工作完成情況，分析了公司本部及各經(jīng)濟(jì)實(shí)體存在的主要問題，安排部署了2023年主要經(jīng)營管理工作。相關(guān)部門及實(shí)體負(fù)責(zé)人分別就全年目標(biāo)任務(wù)完成情況作了專題匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域提出了富有建設(shè)性、可行性的意見建議。

鄭力之對過去一年的工作給予了充分肯定，他指出，2022年，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，工作開展亮點(diǎn)紛呈，但也存在一些問題，仍需廣大干部職工戮力同心、踔厲奮發(fā)。對做好2023年工作，鄭力之提出四點(diǎn)要求：一是要以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實(shí)院黨委決策部署，著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場開發(fā)布局和項(xiàng)目管理，確保安全生產(chǎn)，提升企業(yè)效益；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)解決歷史遺留問題，持續(xù)加強(qiáng)資金管控，持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收力度，確保各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)可控；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)鍛煉人才。

申志剛對集團(tuán)公司2022年取得的成績表示高度認(rèn)可，指出在隊(duì)伍穩(wěn)定、市場開拓、管理規(guī)范上的成就尤為突出。對做好2023年經(jīng)濟(jì)工作，申志剛提出四點(diǎn)意見：一是要提高站位，要講政治，抓黨建，努力營造中南企業(yè)文化氛圍；二是要堅(jiān)定信心謀發(fā)展，做好企業(yè)規(guī)范管理，爭當(dāng)院管企業(yè)抱團(tuán)合作的排頭兵；三是要全力以赴闖市場，市場是企業(yè)的生存根本，是發(fā)展源泉，要積極拓展市場領(lǐng)域，積極對接大型央企；四是要精細(xì)管理求效益，加強(qiáng)執(zhí)行力，不斷完善公司制度，提升企業(yè)效益。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門及實(shí)體負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會(huì)議。

莫伍明   胡杰     供稿