六月的三湘大地熱浪翻涌，中南建設集團有限公司工程建設如火如荼。6月25日至26日，公司黨委書記、董事長王元明率隊深入湖南省桂新高速公路桂陽至新田（寧遠）段、桂東至郴州段項目調(diào)研督導，以“鐵腳板”丈量工程進度，用“硬舉措”破解發(fā)展難題。公司黨委委員、副總經(jīng)理潘術文、副總經(jīng)理王濤、總工程師張軍及相關職能部門負責人全程參與，為兩大重點項目定向領航、精準賦能。

烈日下的“問診”，用腳步丈量責任

6月25日，頂著炎炎烈日，王元明一行直奔桂陽至新田（寧遠）段施工現(xiàn)場，對拌合站、工地實驗室、預制梁場、橋面系施工及鋼箱梁施工現(xiàn)場進行全面檢查，并靶向聚焦項目建設中的重點難點，對施工進度、安全管理、質(zhì)量管控、施工工藝等關鍵環(huán)節(jié)展開細致詢問。次日，在桂東至郴州段項目，王元明一行深入項目部駐地裝修現(xiàn)場，詳細查看平面布置，仔細詢問工程進度、施工工藝、質(zhì)量管控情況。每到一處，王元明都與一線人員深入交流，既肯定項目在智慧工地建設、綠色施工等方面的創(chuàng)新實踐，也針對局部工藝優(yōu)化提出具體要求，以“毫米級”標準嚴把質(zhì)量安全關。

座談中的“會診”，以方略凝聚共識

座談會上，兩個項目團隊分別匯報建設進展與籌備情況。王元明充分肯定桂陽至新田（寧遠）段項目自開工以來在保質(zhì)量、重安全、抓進度、防風險等方面取得的顯著成效，強調(diào)桂東至郴州段項目作為集團公司開拓湘南市場的關鍵工程，對提升市場競爭力意義重大。

面對桂東至郴州段項目籌備期的臨建設施施工、勞務分包、外部協(xié)調(diào)等難題，王元明當即啟動“現(xiàn)場辦公”模式，圍繞項目開工階段的難點問題進行深入探討，并現(xiàn)場形成解決方案，逐一破解項目推進過程中的痛點堵點。

為加快推進項目建設，王元明靶向部署五點工作要求：一是講政治，提高站位。要強化政治引領，厚植“地質(zhì)情懷、遙感情懷、中南情懷”，緊扣公司回歸地質(zhì)主業(yè)的轉型目標，為地質(zhì)事業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護及美麗中國建設貢獻力量。

二是聚合力，融合共進。要深化黨建與業(yè)務融合，通過壓實黨建責任、強化上下聯(lián)動，推動全員凝聚共識、協(xié)同發(fā)力，以黨建“紅色引擎”驅動項目高質(zhì)量建設。三是重安全，筑牢防線。要始終將安全生產(chǎn)擺在首位，聚焦關鍵環(huán)節(jié)與重點部位，壓緊壓實安全責任，強化日常監(jiān)督管理，防范遏制各類事故發(fā)生。四是樹標桿，攻堅沖刺。當前正值施工黃金期，要發(fā)揚中南建設“敢闖敢拼、精益求精”的精神，聚焦關鍵節(jié)點靶向突破，確保項目優(yōu)質(zhì)高效交付。五是勇?lián)?，錘煉隊伍。要牢固樹立集體榮譽感，主動擔責履責，發(fā)揮“傳幫帶”作用，以老帶新、協(xié)同作戰(zhàn)，鍛造一支技術過硬、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)團隊。

此次為期兩天的調(diào)研督導，既是對在建項目的全面“體檢”，也是對籌備項目的精準“開方”。桂新項目將以此次調(diào)研為契機，錨定目標、狠抓落實，以匠心筑精品，以實干顯擔當，奮力打造行業(yè)標桿，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，為服務國家交通強國戰(zhàn)略、助力區(qū)域經(jīng)濟騰飛貢獻中南力量。（文/曾靈芝）